نتفليكس، تاريخ رائع

من أنشأ نتفليكس؟

بالنسبة للملايين، تعد نتفليكس المكان الفعلي للذهاب لمشاهدة الأفلام والتلفزيون.  وفقًا لمواقع مثل، تشكل خدماتها وحدها حوالي 15٪ من إجمالي النطاق الترددي للإنترنت في العالم!

ليس خبراً سيئًا لشركة بدأت بنشر الأقراص المضغوطة بالبريد. هنا نستكشف أصول الشركة ونتتبع بعض المعالم الهامة في تاريخها.

تم تأسيس نتفليكس لأول مرة في أغسطس من عام 1997 من قبل اثنين من رواد الأعمال المتسلسلين ، مارك راندولف وريد بلوكباسترز.  بدأت الشركة في سكوتس فالي، كاليفورنيا، ونمت لتصبح واحدة من منصات الترفيه عبر الإنترنت الرائدة في العالم. عندما تم افتتاحها لأول مرة ، كانت نتفليكس عبارة عن خدمة تأجير أفلام بحتة.  طلب المستخدمون أفلامًا على موقع نتفليكس على الويب وتلقوا أقراص أقراص مدمجة من خلال البريد.  عندما ينتهون منهم ، كانوا ببساطة يرسلونهم مرة أخرى إلى نتفليكس في المغلفات المتوفرة.  في ذلك الوقت ، كان يُنظر إلى هذا على أنه نعمة لأولئك الذين ليس لديهم متجر لتأجير الأفلام بالقرب منهم (تذكر هؤلاء؟). اليوم، تقوم نتفليكس ببث الأفلام ولديها أكثر من 151 مليون مشترك مدفوع في أكثر من 190 دولة حول العالم.  يقدم مجموعة واسعة من المسلسلات التلفزيونية والأفلام الوثائقية والأفلام الروائية عبر مجموعة من الأنواع المختلفة واللغات ، بما في ذلك ما تنتجه نتفليكس من أفلام بنفسها.

ساعد ريد هاستينغز في تأسيس نتفليكس مرة أخرى في التسعينيات

شارك ريد هاستينغز في تأسيس نتفليكس في عام 1997. وكان رائد أعمال أسس شركة بيور سوفتور في عام 1991، والتي صنعت أدوات لمطوري البرامج. بعد اكتتاب عام 1995 والعديد من عمليات الاستحواذ، استحوذت شركة راشينل سوفتور على بيور في عام 1997.

حصل بلوكباسترز على درجة البكالوريوس من كلية بودوين عام 1983 ودرجة الماجستير في الذكاء الاصطناعي من جامعة ستانفورد عام 1988. بين بودوين وستانفورد، عمل في فيلق السلام كمدرس للرياضيات في المدرسة الثانوية في سوازيلاند. اليوم، هو فاعل خير تربوي نشط، بعد أن خدم في مجلس التعليم بولاية كاليفورنيا وفي مجلس إدارة العديد من المنظمات التعليمية.

مارك راندولف هو الآخر أيضاً خلف إنشاء نتفليكس

مارك راندولف رجل أعمال مخضرم في السليكون فالي ومستشار ومستثمر.  بصفته المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي المؤسس لـ نتفليكس ، فقد وضع الكثير من الأساس لخدمة نمت إلى 150 مليون مشترك وغيرت بشكل أساسي الطريقة التي يتعامل بها العالم مع وسائل الإعلام.

كما عمل في مجلس إدارة نتفليكس حتى تقاعده من الشركة في 2003. “- marcrandolph.com. تخرج راندولف من الجامعة بدرجة في الجيولوجيا وسيواصل تأسيس وتشغيل العديد من شركات الطلبات عبر البريد وشركات الاتصال المباشر للعملاء قبل نتفليكس.

طوال حياته المهنية ، أسس ما لا يقل عن ستة شركات ناشئة ناجحة ، بما في ذلك مجلة Macworld ، وأشرف على مئات من رواد الأعمال في المراحل المبكرة.

 

متى وأين تأسست نتفليكس؟

كما ذكرنا سابقًا ، تم تأسيس نتفليكس في عام 1997 في وادي سكوتس بولاية كاليفورنيا.  كانت في الأصل خدمة أقراص مدمجة للتأجير عن طريق البريد تستخدم نموذج الدفع مقابل الإيجار.كان المستخدمون يتصفحون ويطلبون الأفلام التي يريدونها على موقع الويب الخاص بهم ، ويقدمون طلبًا ، وستقوم نتفليكس بإيصالها إلى باب منزلك.  بعد أن ينتهي المستأجرون من استخدام أقراص أقراص مدمجة، يقومون ببساطة بإرسالها مرة أخرى.

تبلغ تكلفة الإيجارات حوالي 4 دولارات لكل منها ، بالإضافة إلى 2 دولار رسوم بريد.  بعد نمو كبير ، تحولت نتفليكس إلى نموذج قائم على المشترك. باستخدام هذا النموذج، يمكن للمستخدمين الاحتفاظ بأقراص أقراص مدمجة لطالما رغبوا في ذلك ولكن يمكنهم فقط استئجار فيلم جديد بعد إعادة الفيلم الحالي.

نموذج التأجير عبر البريد من نتفليكس سيتحدى بشكل مباشر هيمنة السوق من قبل عمالقة التأجير الطوب بلوكباستر في حينها.  في الواقع ، لم تتمكن بلوكباستر في النهاية من التنافس مع الانتقال إلى البث المباشر عبر الإنترنت والإيجارات وقدمت طلبًا للإفلاس في عام 2010.

لكن هذا لم يكن بحاجة إلى أن يحدث.  قبل سنوات ، كان لدى بلوكباستر الفرصة للدخول في شراكة مع نتفليكس ، أو حتى شراء الشركة.

“في عام 2000 ، اتصل ريد بلوكباسترز ، الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لشركة نتفليكس، بشركة بلوكباستر بشأن الشراكة. ولسوء الحظ بالنسبة لشركة بلوكباستر ، ابتسم رئيسها التنفيذي وضحك عليه.

في الواقع ، كان لدى بلوكباستر فرصة لشراء الشركة مقابل 50 مليون دولار.  نتفليكس لديها حاليًا رسملة سوقية تبلغ [167 مليار دولار أمريكي] (فبراير 2022) وسعر سهم قدره  377 دولارًا أمريكيًا ، بينما بلوكباستر لم يعد لها وجود. “

مقالة ذات صلة : تاريخ مايكروسوفت ومعالمها الرئيسية

لماذا يُطلق على نتفليكس اسم نتفليكس؟

ربما يمكنك عمل هذا بنفسك. ولكن إذا كنت لا تزال في حيرة من أمرك، فإن اسم نتفليكس هو مزيج من “Net” كما هو الحال في اختصار “الإنترنت” و “Flix” وهو الاختصار الشائع لكلمة”flick” ، وهو الاختصار الشائع لفيلم rewindandcapture.com بسيط وجميل بحق.

كيف تم تأسيس نتفليكس؟

في وقت تأسيس الشركة، كان راندولف يعمل كمدير تسويق لشركة بيور كما كان أحد مؤسسي  ميكرو وارهوس شركة طلب بريد إلكتروني على الكمبيوتر. في وقت لاحق ، قام بلوكباستر ببيع بيور لشركة راشينل سوفتور في عام 1997 مقابل 700 مليون دولار. بكل المقاييس، جاء الزوجان بفكرة النتفليكس أثناء التنقل بين منازلهم في سانتا كروز ومقر بيور أتريا في صنيفيل. سيقوم بلوكباستر بتزويد رأس المال الأولي واستثمار 2.5 مليون دولار في بدء التشغيل نقدًا.  مستوحى من نموذج التجارة الإلكترونية لشركة أمازون، استكشف الزوجان العديد من العناصر المحمولة التي يمكن استخدامها للبيع عبر الإنترنت بطريقة مماثلة.

بعد النظر في البداية في أشرطة VHS ورفضها ، استقروا على أقراص أقراص مدمجة كمنتج مثالي.  لقد اختبروا فكرتهم عن طريق نشر قرص أقراص مدمجة في منازلهم في سانتا كروز ، وعندما وصل في حالة ممتازة ، قرروا أن الوقت مناسب لاقتحام السوق بنموذجهم الثوري. تم إطلاق الخدمة في أبريل 1998 كواحدة من أولى شركات تأجير أقراص أقراص مدمجة عبر الإنترنت في العالم.  كان لديهم عدد قليل من الموظفين ، وكان أقل بقليل من 1000 عنوان في ذلك الوقت.

بعض المعالم الرئيسية في تاريخ نتفليكس

فيما يلي جدول زمني موجز لبعض المعالم الهامة في تاريخ الشركة مجتزئة من نتفليكس:

بدأ كل شيء عام 1997

شارك ريد بلوكباستر والمدير التنفيذي للبرامج مارك رودولف في تأسيس نتفليكس لتقديم خدمات تأجير الأفلام عبر الإنترنت.

أطلقت نتفليكس خدمة تأجير ومبيعات أقراص أقراص مدمجة في عام 1998

أطلقت نتفليكس أول موقع لبيع واستئجار أقراص أقراص مدمجة ، نتفليكس.com.

تم إطلاق نموذج الأعمال القائم على المشتركين في عام 1999

أطلقت نتفليكس خدمة اشتراك لأول مرة، حيث تقدم إيجارات غير محدودة لأقراص أقراص مدمجة بسعر شهري منخفض.

في العام 2000  سمحت نتفليكس بتخصيص المشتركين بالخيارات

تقدم نتفليكس نظامًا مخصصًا لتوصية الأفلام، والذي يستخدم تقييمات الأعضاء لتوقع الاختيارات لجميع أعضاءالخدمة.

تم طرح نتفليكس للجمهور في عام 2002

مع عدد عضوية يبلغ 600000 في الولايات المتحدة ، تقدم نتفليكس طرحها العام الأولي (في بورصة ناسداك ، تحت رمز “NFLX”).  تم عرض السهم مبدئيًا مقابل 15 دولارًا للسهم ، مع طرح أولي قدره 5،500،000 سهم. أنهت الشركة العام بحوالي 857000 حساب نتفليكس مسجل. منذ ذلك الحين، كان سهم الشركة دائمًا أحد أفضل الأسهم أداءً في S&P 500.

احتفلت الشركة بمليون مشترك في عام 2003

هذا العام ، حققت الشركة رقماً قياسياً جديداً في عدد الأعضاء بأكثر من مليون عضو.  تصدر الشركة أيضًا براءة اختراع مع مكتب براءات الاختراع والعلامات التجارية الأمريكي لخدمة تأجير الاشتراك، مع بعض الامتدادات الأخرى. يتنحى المؤسس المشارك مارك راندولف عن منصبه كعضو في مجلس الإدارة ويترك الشركة في 2003.

 في العام 2004 شهدت نتفليكس تضاعفًا في عدد المشتركين

هذا العام ، تجاوزت قاعدة أعضاء نتفليكس  مليون عضو. في الوقت نفسه ، تواجه نتفليكس أيضًا واحدة من أولى مواجهاتها مع النظام القانوني عندما تتم مقاضاتها بسبب الدعاية الكاذبة فيما يتعلق بادعاءات “الإيجارات غير المحدودة” مع “التسليم في يوم واحد”. اتهم المدعي نتفليكس بالفشل في الوفاء بهذين الوعدين التسويقيين في المحكمة العليا في سان فرانسيسكو ، مدعيا أن خطة الشركة الثلاث في كل مرة حالت دون إيجارات غير محدودة ، ولم تكن هناك طريقة لضمان التسليم ليوم واحد باستخدام “الحلزون”  بريد”.  نفت نتفليكس ارتكاب أي مخالفات، واتفق الطرفان في النهاية على تسوية.

 بحلول عام 2005 ، ضاعفت نتفليكس قاعدة المشتركين مرة أخرى

ارتفع عدد أعضاء نتفليكس إلى 4.2 مليون.

سجلت حسابات نتفليكس رقماً قياسياً بلغ 5 ملايين في عام 2006

تشهد نتفليكس نموًا هائلاً في عدد الأعضاء ، حيث وصل إلى 6،3 مليون مشترك بنهاية السنوات.  أطلقت الشركة أيضًا “جائزة نتفليكس”، التي تعد بمليون دولار للشخص الأول ، أو الفريق، الذي يمكنه تحقيق هدف محدد من الدقة في التوصية بالأفلام بناءً على التفضيلات الشخصية.

أصدرت نتفليكس أيضًا حوالي 100 مليون تصنيف فيلم مجهول ، باستخدام نظام يصنف الأفلام من نجمة إلى خمس نجوم.  هذه هي أكبر مجموعة من هذه البيانات التي تم إصدارها حتى الآن. تم تقديم خدمة مشاهدة الفيديو مباشر على المنصفة في عام 2007

 قدمت نتفليكس خدمة بث تسمى “Watch Now” ، والتي تتيح للأعضاء مشاهدة البرامج التلفزيونية والأفلام على الفور على أجهزة الكمبيوتر الشخصية الخاصة بهم.  كان هذا تحولًا كبيرًا في نموذج عمل الشركة.  في البداية ، تم إطلاق الخدمة بألف عنوان فقط وعملت فقط على أجهزة الكمبيوتر الشخصية و Internet Explorer.  كما عرضت حدًا لعدد ساعات البث المجاني (بحد أقصى 18 ساعة مجانية في الشهر) ، بناءً على خطة اشتراك المستخدمين.

 كانت نتفليكس حريصة أيضًا على القول إنها شعرت أن أقراص أقراص مدمجة ستكون موجودة لفترة طويلة.  على الرغم من هذه القيود ، سرعان ما اتضح أن البث المباشر هو مستقبل الترفيه. بحلول نهاية عام 2007 ، بلغ عدد المشتركين المسجلين في نتفليكس 7.5 مليون – بزيادة 20٪ تقريبًا عن العام السابق.

 

 تعاونت نتفليكس مع العديد من شركات الإلكترونيات الاستهلاكية في عام 2008

 تتعاون نتفليكس مع شركات الإلكترونيات الاستهلاكية للسماح بالبث على أجهزة Xbox 360 ومشغلات أقراص Blu-ray وصناديق فك التشفير التلفزيونية. انتهى العام بحوالي 9.4 مليون مشترك.

تمت إضافة نتفليكس إلى PlayStation وأجهزة التلفزيون الذكية في عام 2009

 تتعاون نتفليكس مع المزيد من شركات الإلكترونيات الاستهلاكية للسماح بالبث على PS3 وأجهزة التلفزيون المتصلة بالإنترنت والأجهزة الأخرى المتصلة بالإنترنت.  كما توسعت قاعدة أعضائها لتصل إلى 12 مليون حساب بنهاية العام. وجدت “جائزة نتفليكس” أيضًا فائزًا هذا العام.  فريق “بيلكور البراغماتي الفوضى” ، المؤلف من سبعة باحثين من أربع دول.  استمرت المسابقة لأكثر من ثلاث سنوات ، وجذبت عشرات الآلاف من المتسابقين من أكثر من 180 دولة حول العالم.

يتصل نتفليكس بأجهزة Apple ويتوسع في كندا في عام 2010

تتوفر الخدمة على أجهزة آبل أيباد وأيفون وأيبود وننتيندو وي وغيرها من الأجهزة المتصلة بالإنترنت في هذه المرحلة.  كما أن الخدمة يتم اطلافها في كندا. انتهى العام بأكثر من 20 مليون مشترك في الكتب. شهد هذا العام أيضًا النقطة التي تفوق فيها عدد العملاء الذين كانوا يقومون ببث البرامج بشكل أساسي على أولئك الذين كانوا مستأجرين، مما دفع هاستينغز للإعلان في مكالمة أرباح لشهر أكتوبر، “بكل المقاييس ، نحن الآن في المقام الأول شركة بث مباشر تقدم أيضًا أقراص أقراص مدمجة  -بالبريد.”

 كارثة كيويكستر عام 2011

بدعم من نجاح خدمة البث ، قررت نتفليكس تقسيم خدمة البث المباشر وتأجير أقراص أقراص مدمجة إلى خدمتين منفصلتين ، مما أجبر العملاء الذين أرادوا استخدام كليهما لفتح حساب ثانٍ.  بدلاً من دفع 10 دولارات شهريًا لاستئجار أقراص أقراص مدمجة والبث غير المحدود عند الطلب ، سيتعين على العملاء الذين يريدون كلتا الخدمتين الدفع مقابل حزمتين مختلفتين ، بدءًا من 7.99 دولارًا لكل منهما ، أو 15.98 دولارًا للزوج. وفي غضون بضعة أشهر، خسرت 600000 مشترك في الولايات المتحدة وفقدت أسهم الشركة نصف قيمتها.  على الرغم من ذلك ، في أكتوبر، أعلن بلوكباسترز أن الفصل سيستمر، وسيُطلق على خدمة أقراص مدمجة اسم كيويكستر.  بعد شهر، وفي مواجهة تمرد المساهمين والعملاء، قام هاستينغز بتغيير مساره فجأة وتخلي عن خطط كويكستر، على الرغم من أن خطط أقراص مدمجة والبث ستبقى منفصلة.

كانت الكارثة خطأ فادحًا نادرًا، والذي سيعتبر في المستقبل أكثر ذكاءً نظرًا للطريقة التي رفعت بها الأسعار (ببطء وبشكل خفي).  شهد هذا العام أيضًا إطلاق  أمازون، الذي أتاح 5000 فيلم وبرنامج تلفزيوني لأعضاء أمازون برايم في خطوة للتنافس مباشرة مع نتفليكس.

المملكة المتحدة ودول الشمال أخذت بسهولة في عام 2012

أصبحت خدمة نتفليكس متاحًة في أوروبا ، بما في ذلك المملكة المتحدة وأيرلندا ودول الشمال.  نتفليكس تفوز بأول جائزة إيمي الهندسية. كما أنهم قاموا بعرض أول ستاند اب خاص بهم بعنوان “Bill Burr: You People Are All The Same” ويصل عدد مشتركي نتفليكس أيضًا إلى 25 مليون مشترك.

أصبحت نتفليكس خدمة حائزة على العديد من الجوائز في عام 2013

تلقت الشركة واحد وثلاثين  ترشيحًا في فترات الذروة من جوائز ايمي، بما في ذلك المسلسلات الدرامية المتميزة والمسلسلات الكوميدية والأفلام الوثائقية أو الواقعية الخاصة مثل “House of Cards” و “Orange Is the New Black” و “The Square” على التوالي.  كانت نتفليكس أول شبكة تلفزيونية عبر الإنترنت تم ترشيحها لجائزة Primetime Emmy.  تطلق نتفليكس أيضًا بعض البرامج الأصلية الشهيرة الأخرى مثل “Hemlock Grove” و “Arrested Development” ، بينما تكشف أيضًا عن ميزة “الملفات الشخصية” ، والتي تتيح للمستخدمين إنشاء ملفات تعريف مختلفة لمستخدمين مختلفين  أو حالات مزاجية مختلفة. بحلول نهاية العام ، بلغ عدد المشتركين في الشركة أكثر من 40 مليون مشترك.

 العام 2014 يشهد توسع نتفليكس المستمر في أوروبا

في عام 2014 ، تم إطلاق نتفليكس في 6 دول جديدة في أوروبا (النمسا وبلجيكا وفرنسا وألمانيا ولوكسمبورغ وسويسرا) وفازت بسبع جوائز Creative Emmy Awards.  تضم نتفليكس الآن أكثر من 50 مليون عضو على مستوى العالم.

 توسع الشركة في أستراليا في العام 2015

تم إطلاق نتفليكس في أستراليا ونيوزيلندا واليابان ، مع استمرار التوسع في جميع أنحاء أوروبا في إيطاليا وإسبانيا والبرتغال.  تم إصدار أول فيلم روائي طويل أصلي من نتفليكس بعنوان “Beasts of No Nation”. تعرض نتفليكس أيضًا أول مسلسل أصلي بغير اللغة الإنجليزية مع الكوميديا ​​المكسيكية “Club de Cuervos”.

 في الوقت نفسه ، أصبح عرض أمازون “شفاف” أول عرض تنتجه أمازون ستوديوز يفوز بجائزة كبرى.  لم تعد نتفليكس هي لعبة البث الوحيدة في المدينة.

2016 عام كبير بالنسبة لنتفليكس

تتوسع نتفليكس إلى 130 دولة أخرى حول العالم ، لتصل إلى ما مجموعه 190 دولة.  كما يقدم البرمجة بـ 21 لغة.

لقد كشفوا أيضًا عن ميزة “التنزيل” الخاصة بهم ، والتي تتيح للأعضاء تنزيل البرامج التلفزيونية والأفلام لمشاهدتها في وضع عدم الاتصال.  تواصل نتفليكس توسيع مجموعتها من العروض الدولية الأصلية ، مع أول مسلسل فرنسي لها “مرسيليا” ، وأول مسلسل برازيلي “3٪” ، وأول فيلم أصلي بلغة غير إنجليزية ، الدراما الإسبانية “7 Años”.

2017 هو عام ثاقب آخر للشركة

هذه سنة جيدة أخرى.  فازوا بأول جائزة أكاديمية لهم، لأفضل موضوع وثائقي قصير عن “الخوذ البيضاء”. في الوقت نفسه، يصل عدد المشتركين إلى 100 مليون مشترك على مستوى العالم.  توسع نتفليكس أيضًا مجموعتها الدولية من خلال المسلسل الشهير “La Casa De Papel” (من إسبانيا) و “Suburra: Blood on Rome” (من إيطاليا) و “Dark” (من ألمانيا).

ينتهي العام بجدل بسيط، حيث “تنصح” الشركة المستخدمين الذين يشاهدون الفيلم نفسه عدة مرات بمشاهدتها مرة أخرى. جعل المستخدمين يدركون أيضًا أن عادات المشاهدة الخاصة بهم تخضع للمراقبة من قبل الشركة، مما أثار مخاوف بشأن الخصوصية. هذا العام، بدأت أمازون أيضًا في إجراء عمليات استحواذ على المحتوى المرتبط بالرياضة، وحصلت على حقوق غير حصرية لبث أجزاء من ألعاب “كرة القدم ليلة الخميس” في اتحاد كرة القدم الأميركي في صفقة قيمتها 50 مليون دولار.

الأمور تتحسن في 2018

هذا العام ، فازت الشركة بمزيد من جوائز الأوسكار عن محتواها الأصلي ، بما في ذلك أفضل فيلم وثائقي عن فيلم Icarus.

شهد عام 2018 أيضًا استحواذهم على دار نشر الكتب Millarworld، التي أسسها صانع الكتاب الهزلي الأسطوري Mark Millar، من أجل تكييف خصائص الشركة في الأفلام والبرامج التلفزيونية.

في مارس، أطلق موظفوهم هاتفًا يعرض المسلسل الأصلي “Star Trek: Discovery” في الفضاء.  كانت هذه الحيلة للاحتفال بالخدمة التي أصبحت متوفرة الآن في أكثر من 190 دولة حول العالم.

أصبحت الشركة أيضًا الخدمة الأكثر ترشيحًا في حفل توزيع جوائز Primetime و Creative Arts Emmy لهذا العام، حيث تلقت 112 ترشيحًا مذهلاً.  وتتعاون الشركة مع HBO المخضرم لتحقيق معظم الانتصارات، حيث حصلت على 23 جائزة عن مسلسلها ، بما في ذلك “GLOW” و “Godless” و “Queer Eye” و “Seven Seconds”.

ومع ذلك ، كانت أمازون تقترب من الخلف ، حيث أعلنت خدمة البث أنها ضمنت حقوق المملكة المتحدة في بث مباشر لمباريات الدوري الإنجليزي الممتاز لكرة القدم واشترت حقوق التكيف التلفزيوني العالمية مع The Lord of the Rings ، والتي ستبث على Prime Video.

2019 يشهد المزيد من الجوائز على طريقة نتفليكس

في عام 2019، فازت الشركة بأربع جوائز أكاديمية لأفضل مخرج وأفضل فيلم بلغة أجنبية وأفضل تصوير سينمائي عن فيلم “ROMA” وأفضل موضوع وثائقي قصير عن “الفترة. نهاية الجملة”.

حصلوا أيضًا على حقوق الملكية الفكرية لـ StoryBots، التي كانت علامة تجارية إعلامية للأطفال حائزة على جائزة Emmy و Annie و Parents’s Choice أنشأها Gregg و Evan Spiridellis.  أطلقت الشركة أيضًا فيلم “Klaus” ، وهو أول فيلم رسوم متحركة أصلي لها. يشهد عام 2019 أيضًا إطلاق فيلم “Inside Bill’s Brain”، وهو فيلم وثائقي من ثلاثة أجزاء يغطي حياة وأوقات الرجل الذي يقف وراء مايكروسوفت.  إنها ضربة فورية.  تؤكد نتفليكس وتسلا أيضًا أن خدمة البث ستكون متاحة على شاشات تسلا قريبًا.

كشفت الشركة النقاب عن أول أفلامها الدولية الأصلية من الشرق الأوسط (“الجن”) وتايلاند (“The Stranded”).  هذا العام ، فازت الشركة بـ 27 جائزة Primetime و Creative Arts Emmy Award عن سلسلة من بينها “Black Mirror: Bandersnatch” و “Ozark” و “Queer Eye” و “When They See Us”.

ومع ذلك ، ليس كل شيء وردياً بالنسبة للشركة. فكان نجاحها ايحاء لغيرها، بدأت العديد من الشركات الأخرى في المشاركة من خلال بدء خدمات البث الخاصة بهم أو توسيعها.

أطلقت Disney و AT&T و Apple بدائل نتفليكس الخاصة بهم في عام 2019. عندما ظهرت Disney + لأول مرة في العام التالي ، كان ذلك يعني أن تكون نهاية أفلام Disney، مثل أفلام Star Wars، متاحة على خدمات البث الأخرى.

هل سيكون عام المستقبل موفرًا لنتفليكس؟

 حتى الآن ، نمت قاعدة مشتركي الشركة إلى أكثر من 180 مليونًا ، منهم 70 مليونًا أو نحو ذلك من الولايات المتحدة وحدها.

 ما الذي يخبئه المستقبل للشركة؟

 يعتقد العديد من الخبراء أن المستقبل قد يبدو أقل وردية بالنسبة للشركة.  ويرجع ذلك جزئيًا إلى الانفجار في خدمات البث الأخرى التي تم إطلاقها لتحدي الهيمنة الظاهرة لها. يبدو أن الشركة، حسب تقديرها، تنبأت بالتهديد الوشيك منذ عدة سنوات، حيث أقرت أن التكتلات الإعلامية الكبرى ستبدأ في سحب محتواها لإضافتها إلى خدماتها الخاصة. “لهذا السبب ، في عام 2018، تم إنفاق 12 مليار دولار لبناء مكتبتها من الأفلام والمسلسلات الأصلية، بزيادة قدرها 88٪ عن عام 2017. ومن المتوقع أن يصل الإنفاق على المحتوى الأصلي هذا العام إلى 15 مليار دولار. وكانت الإستراتيجية هي إعادة تعبئة مكتبتها بالمحتوى الأصلي لكسب المشتركين والاحتفاظ بهم “، وفقًا لمجلة فوربس.

بناءً على ذلك، يبدو أنها ستستمر في التركيز على محتواها من الآن فصاعدًا، بدلاً من الاعتماد على منافسي البث المحتملين الذين لا يسحبون محتواهم من النظام الأساسي.

هناك خيار آخر وهو أن تنتقل الشركة إلى نظام قائم على الإعلانات في المستقبل.  ومع ذلك، حتى هذه اللحظة، كانت الشركة تعارض ذلك بشدة.